自2013年當選全國人大代表以來，永清集團董事長劉正軍成為了環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)家在兩會中的唯一發(fā)聲口。幾年來，他從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)，在“兩會”中提出了加快環(huán)保立法、持續(xù)推進霧霾治理、加快環(huán)保大部制、推進環(huán)境污染第三方治理、提高環(huán)保資金使用效率、聚焦污染耕地修復治理、完善污染場地修復審查及監(jiān)理制度等19條建議。在2017“兩會”召開之際，劉正軍攜手環(huán)境產(chǎn)業(yè)“議20”在e20環(huán)境平臺舉辦了媒體見面會，與行業(yè)企業(yè)家及媒體共話產(chǎn)業(yè)未來。
產(chǎn)業(yè)視角+綜合考量
被同行稱作“握有金話筒的人”，劉正軍感到責任重大。隨著環(huán)保行業(yè)漸熱，一些產(chǎn)業(yè)問題逐漸暴露。ppp項目參與門檻高、行業(yè)過早出現(xiàn)低價競爭等問題阻礙著“新興支柱產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)身。對此，劉正軍認為必須提高重視：“到招投標網(wǎng)上看，ppp項目的招投標，基本民營企業(yè)是沒辦法入圍的，門檻太高，動輒十個億的規(guī)模要求。目前國內(nèi)民營企業(yè)貢獻的稅收、gdp早就超過50%了，那么民營企業(yè)在ppp項目中比重也應大體相當。ppp的政策性貸款也應當給予民營企業(yè)空間。目前國內(nèi)民營企業(yè)可能只拿到5%、10%，而美國與中國相反，他們更加支持民營企業(yè)?！?/p>
關于行業(yè)價格與質(zhì)量問題，劉正軍認為需要加以平衡：“假設你現(xiàn)在是沒飯吃，你只要買一個包子，吃飽就行，這個時候拼價格，不拼包子質(zhì)量。假設你是一個美食家，你要吃滿漢全席，那就是拼技術(shù)，需要人會做滿漢全席?，F(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)也是這樣，全國做水處理的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但是買單的人需求不愿意要好的。我們到美國、歐洲、瑞士等地區(qū)，看到的三米深的河道清澈見底，看到的污水廠比國內(nèi)的商業(yè)大廈還有干凈。中國的技術(shù)做不到嗎?其實技術(shù)方面完全可以，但精品工程非常少。這一塊的改善還需要多方引導?！?/p>
帶著行業(yè)一線的困惑與思考，今年兩會中，劉正軍準備了8條建議，在區(qū)域環(huán)境整體服務新模式、培育環(huán)保骨干企業(yè)、完善ppp立法、出臺土壤污染防治法等方面提出看法。他表示：“我們在環(huán)保產(chǎn)業(yè)做了快20年，每天在琢磨怎么從實際出發(fā)，找到一個能夠更快的解決環(huán)境問題且國家經(jīng)濟實力能夠承受的辦法。給國家的建議、以及永清的發(fā)展戰(zhàn)略，都是基于這方面的考慮。”
基于產(chǎn)業(yè)視角，劉正軍對e20研究院聯(lián)合e20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層、e20研究院特聘研究員、專業(yè)智庫/聯(lián)盟等三大專業(yè)力量共同推出了建言集“環(huán)境產(chǎn)業(yè)議20”也給予了較高評價：“我覺得e20推出建言集的方法非?？茖W。這20個建言都是一線企業(yè)遇到了這些問題，每個建議都是行業(yè)迫切需要解決的實際困難。問題導向、實事求是，所以我認為這20個建議對于產(chǎn)業(yè)非常有價值。”
建議提交后，國務院辦公室打來電話
劉正軍表示，“我是湖南省的人大代表，很感謝湖南的領導對我這個做環(huán)保的很厚愛。因為我對環(huán)保熟悉，于是我想更多地代表環(huán)保產(chǎn)業(yè)?！?/p>
參加了幾屆“兩會”，劉正軍最有成就感的時刻便是提出的建議得到了反饋。在十二五剛開始，第一次十二屆人大開會時，二氧化硫、氮氧化物等污染物的減排，是以每個區(qū)域的總量減排為考核標準。按照人代會的報告，大氣污染物的排放指標減少了10%，但民眾感受到的空氣污染卻越來越嚴重了?！斑@個中間肯定出了問題。我當時提出，建議從末端效果考慮，把霧霾天數(shù)作為考核大氣污染減排的標準?！边@個建議提出后的第三天，劉正軍接到了國務院辦公室打的電話，表示該建議提得非常好，總理特表感謝。
到“十三五”時期，大氣污染防治的考核標準有了顛覆性的變化，劉正軍提出的“以霧霾天數(shù)作為考核標準”得以真正落地。“一個省那么大，多少個監(jiān)測點能把真實的環(huán)境質(zhì)量反映出了?但是這個城市的空氣好不好，我們是能感受到的。我的提案得到認可，還是比較高興的。”
代表行業(yè)很榮幸，也有壓力
在企業(yè)家和人大代表的身份之外，劉正軍還是湖南省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的會長、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的副會長，并長期與e20等行業(yè)機構(gòu)保持密切聯(lián)系?！巴ㄟ^與業(yè)內(nèi)的充分交流，能夠?qū)π袠I(yè)有宏觀全面的了解，再加上一線的實踐，大概能保證不會將產(chǎn)業(yè)里的主要問題漏掉?！?/p>
e20環(huán)境平臺高級合伙人、e20研究院執(zhí)行院長王立章分析：“劉總的建議之所以容易能采納，跟他宏觀和微觀兩個層次很有關系?！毙袠I(yè)全局思維及細致謹慎的調(diào)研，是劉正軍兩會建議的基礎。
“十二五期間，關于空氣污染，我首先與公認的污染大戶企業(yè)聊，問他們的想法，再去問環(huán)保部的領導是怎么想的，再到地方政府領導、環(huán)保廳領導的想法，核心的環(huán)節(jié)一個都沒落下，問完一遍才會對整體情況有了解。像這樣各個層次的調(diào)研，行業(yè)專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)因為資源有限，可能做不到這么深，我能接觸到各層次的人，就盡可能多做點事?！?/p>
土壤修復將長期是永清環(huán)保的戰(zhàn)略重心
永清環(huán)保從水處理起家，后來逐漸添加大氣污染物處理、土壤修復、余熱發(fā)電、垃圾焚燒發(fā)電等業(yè)務。劉正軍認為：“目前，公司整體架構(gòu)已經(jīng)基本成型，發(fā)展的思路戰(zhàn)略也已較為清晰，即補齊短板，最終形成一個全產(chǎn)業(yè)鏈的有核心競爭力的環(huán)保集團?！?/p>
2011年，永清環(huán)保上市后，劉正軍感受到了資本市場帶倆的便利。“向外，我們收購了幾家國外擁有先進技術(shù)的土壤修復公司，將市場打到了美國、歐洲、加拿大;向內(nèi)，可以用股權(quán)激勵政策，讓骨干員工有歸屬感及主人翁意識，提高工作效率?！?/p>
對于永清環(huán)保的海外并購，劉正軍認為“恰逢其時”：“國外的環(huán)保市場相對比較平穩(wěn)，那些環(huán)保企業(yè)發(fā)展比較早，他們成長已經(jīng)到了天花板了，但是他們的技術(shù)已經(jīng)到了一個很高的水準。這時候，中國企業(yè)去海外并購是比較合算的?！睋?jù)介紹，目前永清環(huán)保正進行第一階段的“走出去”，積極收購全球優(yōu)秀的環(huán)保技術(shù)，下一步，公司將通過消化吸收再創(chuàng)新，形成有核心競爭力的產(chǎn)品，再走出去做全球市場。
目前，土壤修復成為了永清環(huán)保的戰(zhàn)略重心。對于未來土壤領域的市場規(guī)模，劉正軍很有信心：“每個階段國家的重點是不同的，現(xiàn)階段大家關注的第一焦點是霧霾，但毫無疑問，土壤安全對于民眾來說同樣重要。這是一個剛性的需求，對生命健康的重視，對環(huán)境的要求會形成倒逼機制。目前，土壤修復仍然是永清的重點，我們會繼續(xù)把相關技術(shù)做好，把商業(yè)模式完善好，為市場到來做好充分的準備?！?/p>
